Executive MBA

Crecimiento Profesional

08/11/2024

viernes y sábados

12.500€

EL ÚNICO EXECUTIVE MBA DE VALENCIA PENSADO POR Y PARA PROFESIONALES

El Executive MBA es un máster dirigido a profesionales y directivos con estudios universitarios de grado o equivalente con amplia experiencia profesional y que desean transformar su carrera orientándola hacia la dirección de empresas.

Todo está diseñado para que los horarios de actividades y la carga lectiva de este MBA sea compatible con tu trabajo actual. La metodología que seguimos es la óptima para conseguir el crecimiento profesional que necesitas con el tiempo que tienes disponible.

El alumnado del Executive MBA tiene una edad media de 39 años, con un porcentaje muy elevado de mujeres y que provienen de diversas titulaciones universitarias y áreas de responsabilidad en la empresa, en distintos sectores empresariales, lo cual da una gran riqueza al programa por la experiencia y conocimientos del resto de compañeros.

Si crees que es el momento de empezar un cambio profundo en tu trayectoria mientras sigues trabajando, este es tu máster.

Perfil del alumno

Un programa de alto nivel dirigido a directivos y mandos intermedios.

+10

años de experiencia profesional

70%

titulados en ingeniería industrial, de telecomunicaciones, informática u otras áreas de la ingeniería

años edad media alumno

Los conocimientos, habilidades y actitudes que te harán crecer

Prepárate para mejorar tus capacidades como directivo

Dirección estratégica

La estrategia empresarial consiste en la formulación y puesta en marcha de los principales objetivos e iniciativas que gobiernan una empresa. La alta dirección, con el objetivo de defender los intereses de los inversores y teniendo en cuenta los recursos de los que se disponen y los factores externos e internos marcan las directrices que seguirá la organización.

toma de decisiones
introducción a la estrategia empresarial
entorno y dinámica competitiva
estrategia y mercado
análisis y formulación de la estrategia
herramientas de estrategia
implantación de la estrategia
objetivos y organización
estrategias aplicadas: estrategia digital
estrategias aplicadas: servicios e industria
estrategias aplicadas: internacionalización
modelos de sociedades y responsabilidades de los administradores

Dirección financiera y control de gestión

Las finanzas son el lenguaje de las empresas. Para la dirección, el disponer de la información financiera necesaria adecuada y los conocimientos y sistemas adecuados para interpretarla correctamente son una de las claves para garantizar el buen desempeño e la empresa y evitar situaciones críticas en la viabilidad de las mismas.

introducción a la contabilidad financiera
introducción a las finanzas
el ciclo de caja y el periodo medio de maduración
las necesidades operativas de fondos y el fondo de maniobra
análisis de la cuenta de resultados y la rentabilidad
el concepto de riesgo
planificación financiera a largo plazo
proyecciones financieras
análisis de proyectos de inversión
negociación con entidades financieras
procesos de reestructuración financiera
procesos de fusiones y adquisiciones
contabilidad de costes
control presupuestario
cuadros de mando integral

Dirección de Marketing y Comercial

La dirección de marketing ha de tener en cuenta que una de las claves para alcanzar los objetivos de la organización reside en identificar las necesidades y deseos del mercado objetivo y adaptarse para ofrecer las satisfacciones deseadas por el mercado de forma más eficiente que la competencia. Esta función se complementa con la dirección comercial que debe gestionar las ventas y sus operaciones de la manera más eficiente posible.

posicionamiento coherente
estrategias de marketing
política de producto
política de precio
estrategia y posicionamiento de precios de venta
política de distribución y comercialización
política de comunicación y promoción
plan de marketing
estrategia de gama, estructura de gama, evolución de gama
plan de ventas
presupuesto comercial y cuotas de ventas

Dirección de Operaciones

La dirección de operaciones se encarga de la administración de los recursos productivos de la organización. Esta área se encarga de la planificación, organización, dirección, control y mejora de los sistemas que producen bienes y servicios tanto en organizaciones industriales como de servicios.

introducción a la dirección de operaciones
gestión estratégica de las compras
lean management
estimación de tiempos y productividades. Costes asociados
planificación de las operaciones
logística y supply chain management
gestión de proyectos

Dirección de Recursos Humanos

La dirección de recursos humanos tiene como objetivo maximizar los resultados de los empleados de manera alineada con los objetivos estratégicos de la organización. La dirección de las personas en las organizaciones, con el foco en las políticas y los sistemas, conlleva un gran número de actividades como la selección, formación y desarrollo, evaluación del desempeño, compensación, etc,, así como la gestión de la política social de la empresa.

visión global de la función de recursos humanos
plan estratégico de recursos humanos
selección de personal
política retributiva
evaluación del desempeño
la gestión por competencias
comunicación interna
coaching directivo

Dirección de Sistemas de Información

El éxito de una empresa está condicionado a la excelencia de sus sistemas de información. La dirección no puede tomar decisiones acertadas si no dispone de la información necesaria en tiempo real y tiene capacidad de analizarla de manera adecuada. Las operaciones se optimizan cuando se incorporan sistemas de información adecuados y las estrategias digitales en el marketing y las ventas son cada vez un elemento más decisivo para el éxito en el mercado. Todo ello requiere de unas destrezas y un conocimiento que ningún directivo puede soslayar.

introducción a los sistemas de información empresarial
visión estratégica de los sistemas de información
soluciones de gestión empresarial: ERP, CRM, Business Intelligence
plan estratégico de IT
outsourcing
seguridad de la información

95%

Satisfacción

+50

Estudiantes

330

Horas

Empresas

Metodología de aprendizaje PEAKS

con el propósito de conseguir un desarrollo profesional individualizado

Método del Caso

Este método enfrenta a los estudiantes a situaciones concretas de empresas reales o ficticias con el fin de facilitar el pensamiento crítico y preparar al alumno para la toma de decisiones.

Clases Magistrales

Los profesores de PEAKS son todos directivos experimentados que consiguen un alto grado de transferencia de los conocimientos.

Módulos Abiertos

La dirección del programa de PEAKS elige algunos de los mejores módulos de las mejores universidades y escuelas de negocio internacionales y los integra como un elemento complementario a la formación convencional.

Outdoor Training

La metodología outdoor y las visitas a empresas son una forma de romper la rutina y de generar situaciones idóneas para crear role-plays con los que reflexionar y aprender

CONOCIMIENTOS

Dirección estratégica

Dirección financiera

Dirección de control de gestión

Dirección de marketing

Dirección comercial

Dirección de operaciones

Dirección de personas

Dirección de sistemas de información

HABILIDADES

Inteligencia organizativa

Networking, uso de la red de contactos

Marca personal

Trabajo en equipo

Negociación

Comunicación interpersonal

Gestión de conflictos

Gestión del cambio

ACTITUDES

Ética en los negocios

Liderazgo

Motivación y entusiasmo

Creatividad

Coherencia

Tolerancia y aprovechamiento de la diversidad

Colaboraciones

Un máster en colaboración con APD

La Asociación para el Progreso de la Dirección se creó en 1956 con el objetivo de colaborar con el desarrollo de las empresas, a través del desarrollo de sus directivos. A lo largo de estos años, APD ha utilizado distintas herramientas para alcanzar su objetivo fundacional, convirtiéndose en un prestigioso foro de debate y de relaciones a nivel nacional.

APD es una entidad privada e independiente, sin ánimo de lucro, de ámbito internacional, cuya misión es impulsar y actualizar la formación y la información de los directivos de empresas y de los empresarios a través de actividades de difusión del conocimiento, capacitación y mejora profesional.

La innovación ha sido uno de los elementos que han dirigido la Asociación desde su nacimiento. En APD estamos en permanente vigilancia para debatir sobre las últimas tendencias, en formatos atractivos y eficaces para nuestros asistentes. APD favorece el debate, el intercambio de experiencias y de ideas, desde el más absoluto respeto a la diversidad y a las opiniones de todos, no tomando partido por ninguna de ellas.

En APD contamos con ponentes de primer nivel, muchos de ellos directivos y directivas de empresas, que nos trasladan sus propias vivencias.

Calendario

La siguiente edición del programa empieza en noviembre de 2024 y tiene lugar casi todos los fines de semana hasta julio de 2025. En ocasiones excepcionales, puede haber actividades complementarias, programadas en días distintos de los viernes y sábados establecidos, que siempre serán avisadas con suficiente antelación.

Horarios

El máster se oferta en fines de semana, de manera que sea compatible con la actividad profesional.
Las sesiones presenciales tienen lugar los viernes de 16:00 a 21:00 y los sábados de 9:00 a 14:00.

Condiciones Económicas

El coste completo del programa es de 12.500 euros. Este precio incluye todos las actividades y servicios necesarios para la realización del programa.
La forma de pago consiste en una reserva de plaza de 3.500 euros en el momento de la inscripción y 9 cuotas mensuales de 1.000 euros a partir del inicio de las actividades docentes.

Consulta Financiación y Ayudas »